Notice: Undefined index: anonc in /home/aetcru/aetc.ru/docs/include/info.php on line 128

Росстрахнадзор предложил Минфину отредактировать некоторые правила инвестиционной деятельности страховщиков. Сами операторы рынка ждут от регулятора большего – большего консерватизма. Комментарии по теме дает Партнер группы БДО Юникон Лариса Ефремова.
 
В частности, служба предлагает расширить перечень разрешенных для инвестирования активов за счет включения в него дебиторской задолженности по налогам и сборам, а также по причитающимся к получению дивидендам. А взамен изъять из списка переводные векселя – начали появляться схемы с их использованием, вредные для финансовой устойчивости операторов рынка.

Сами страховщики уже давно ждут изменений в регулировании их инвестиционной деятельности. Зампред правления по экономике и финансам «Согаза» Евгений Логовинский не исключает введения временных правил. «Прежде всего, это относится к увеличению нормативов по размеру дебиторской задолженности в покрытие резервов и снятию любых ограничений на покрытие собственных средств сверх маржи платежеспособности. Кроме того, во время кризиса в покрытие нужно допустить акции и доли страховых компаний – эта мера позволила бы существенно ускорить консолидацию на рынке», – считает топ-менеджер. Кроме того, по его мнению, необходимо увеличить предельную долю банковских вкладов в инвестиционном портфеле, дабы сделать его более консервативным, но с приемлемым уровнем доходности.

Пока же страховщики играют по старым правилам. «Раньше они предпочитали вкладывать в акции, активно торгующиеся на рынке, особенно в «голубые фишки», которые они могли в любой момент продать, при этом активно пользуясь услугами управляющих компаний», – рассказывает Партнер группы «БДО Юникон» Лариса Ефремова. Сейчас же все внимание обращено к банкам, в основном государственным – свое сыграла история с «зависанием» денег в «КИТ Финансе» и череда отзывов банковских лицензий, последовавшая в октябре-декабре. «Мы перевели средства из нескольких десятков банков в кредитные организации с государственной поддержкой и наиболее устойчивые коммерческие структуры», – рассказывает заместитель гендиректора «Ингосстраха» Константин Соколов. А Евгений Логовинский просто перечисляет основных партнеров «Согаза». В их числе, разумеется, «родственные» «Россия» и Газпромбанк, государственные «Сбер» и «Россельхоз», железнодорожный «Транскредит», и, наконец, еще одна близкая газовой монополии структура – Газэнергопромбанк.

Работая с кредитными организациями, страховщики сегодня рассчитывают на доходность по валютным депозитам в пределах 6–10%, по рублевым – 12–17%. «Хотя еще несколько недель назад нам удавалось купить облигации и еврооблигации крупнейших российских банков с доходностью 30% годовых и выше», – отмечает Константин Соколов.

Автор: Марина Кадыкова